隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的不斷壯大，緊跟時代的步伐是公司發(fā)展的至關(guān)因素，鐵盒包裝廠家金裕制罐的員工在工作之余依然忙忙碌碌，讓我們一起走進(jìn)金裕制罐來看看大家近期在做什么吧！

在公司發(fā)展的過程中，或多或少的存在著一些問題，如：員工不服從管理，當(dāng)一天和尚撞一天鐘；辛苦設(shè)計績效考核，員工不關(guān)心也不執(zhí)行；想激勵員工，想分錢苦于沒有合理的分錢制度；想做股權(quán)激勵，不知分給誰多誰少，怎么分？

金裕制罐從創(chuàng)建的初期，就不斷的參加各種學(xué)習(xí)，各種培訓(xùn)，從最開始單一的信息源，到后來的與萬物互聯(lián)，到現(xiàn)在的實現(xiàn)化繁為簡，高效的管理和運(yùn)營的執(zhí)行！自準(zhǔn)備實行工分制以來，鐵盒包裝廠家金裕制罐總經(jīng)理章福春，在一個半月內(nèi)，帶公司的員工兩次前往北京去學(xué)習(xí)工分制，現(xiàn)在公司辦公樓和生產(chǎn)車間的改變都煥然一新！

沒有不該有的東西；小伙伴們連夜加班清理車間的走道、倉庫等，把不需要的的物品全部整理出來，公司做統(tǒng)一處理；

沒有放錯位置的東西；對每一個可見的物品，進(jìn)行定位，不亂放，不錯放；

沒有不正常的東西；車間的水電、宿舍的空調(diào)等都一律的進(jìn)行整理維修；

沒有找不到責(zé)任人的東西；公司的每一個角落，每一個物品都明細(xì)到責(zé)任人，物品不回家，我就不回家！

這一個多月的努力沒有白費(fèi)，2018年11月28日，立頓茶葉罐法國客戶來我司驗貨，剛走到車間就感慨說：“金裕制罐的變化太大了，我從沒有見過車間如此干凈，如此整潔的鐵盒包裝廠家！跟我去年12月來看到的簡直是兩個樣子！”

金裕制罐工分管理制度的導(dǎo)入，不僅僅在跟客戶合作上有了很大的進(jìn)步，在鐵盒包裝的質(zhì)量上也更上一層樓。讓奮斗者成為受益者，讓受益者成為同行者，公司月度、季度、年度的福利分發(fā)，紅利的分配，一切都以工分制為標(biāo)準(zhǔn)！

作為世界百強(qiáng)企業(yè)長期合作商的鐵盒包裝廠家，將滿足您低成本、個性化定制；做工分管理，創(chuàng)一流企業(yè)，讓員工快樂工作，健康生活，金裕制罐也將使您的產(chǎn)品更有價值！